Franquícies
Assessoria especialitzada en franquícies i franquiciats
El teu model ja funciona. Deixa que t'ajudem amb els cànons, els royalties, els nous locals, la relació amb franquiciats i tot el etcètera que vulguis.
Una franquícia multiplica les oportunitats, però també la complexitat. Cada nova obertura implica contractes, finançament, fiscalitat i una relació econòmica que ha de funcionar per a les dues parts. A Afianza Avant t'acompanyem tant en la gestió diària com en les decisions que marcaran el creixement de la teva xarxa.
Tots els negocis del sector són benvinguts a Afianza Avant
-
Franquiciadors
-
Franquiciats
-
Xarxes a Expansió
-
Negocis en Procés de Franquiciar
Els nostres serveis especialitzats en franquícies
Assessoria fiscal
Royalties, cànons d'entrada, aportacions a màrqueting i operacions entre les empreses de la xarxa tenen implicacions fiscals pròpies. Revisem el tractament i gestionem les obligacions tributàries perquè el creixement no afegeixi riscos innecessaris.
02Assessoria comptable
Una xarxa necessita informació comparable. Organitzem la comptabilitat per controlar ingressos, despeses i liquidacions i facilitar una visió clara de com evoluciona el negoci i la rendibilitat dels diferents establiments.
03Assessoria laboral
Cada obertura significa nous equips, contractacions i obligacions laborals. Gestionem nòmines, altes, baixes i contractes i us ajudem a establir una estructura laboral capaç d'acompanyar l'expansió de la xarxa.
04Assessoria legal
El contracte de franquícia defineix bona part de la relació entre franquiciador i franquiciat. T'ajudem amb la preparació i la revisió, a més de qüestions relacionades amb la marca, els acords comercials i els possibles conflictes dins de la xarxa.
05Assessoria financera
Analitzem l'economia de cada unitat per entendre què fa el model rendible: inversió inicial, costos operatius, royalties, marges i termini de recuperació. Una informació clau tant per al franquiciador com per a qui estudia obrir una franquícia.
06Assessoria Per Créixer
Franquiciar un negoci exigeix demostrar que el model es pot replicar i continuar sent rendible. T'ajudem a posar números a l'expansió, estudiar noves obertures i construir una estructura financera i societària preparada per a una xarxa cada cop més gran.
Per què Afianza Avant és l'assessoria que necessites?
Perquè la nostra proposta està feta a mida d'empreses com la teva. T'acompanyem en les necessitats d'avui i ens anticipem als reptes i les oportunitats que et porta el futur, posant a la teva disposició els professionals, la tecnologia i el coneixement d'una gran companyia com Afianza.
Contacta amb nosaltres—Canvia't a Avant
Canviar d'assessoria és molt
més fàcil del que creus
És el que més frena la majoria d'empreses, i no ho hauria de fer. Ens encarreguem del procés complet en 4 senzills passos i en un màxim de 15 dies un cop validat el pressupost. Sense interrupcions en el teu dia a dia i sense que t'hagis d'ocupar de res.
-
01
Sol·licitem la documentació
-
02
Revisem la teva situació i signem
-
03
Ens encarreguem del traspàs
-
04
Comences a treballar amb nosaltres
amb un assessor al teu costat dia a dia
—Preguntes freqüents
Aquestes són les preguntes més freqüents que ens fan des del sector de les franquícies
Com tributen el cànon d'entrada i els royalties d'una franquícia?
Tant el cànon inicial com els royalties periòdics formen part de la relació econòmica entre franquiciador i franquiciat i, amb caràcter general, estan subjectes a IVA. El seu tractament comptable i fiscal pot variar segons la naturalesa de cada concepte i les condicions establertes al contracte. Revisem l'estructura de pagaments perquè cada operació es facturi i es comptabilitzi correctament.
Què hauria de revisar abans de comprar una franquícia?
A més d'estudiar la marca i el mercat, és fonamental analitzar la inversió inicial, els royalties, els costos recurrents, el marge previst, les necessitats de tresoreria i les condicions del contracte. Revisem amb tu els números i les implicacions legals i fiscals perquè pugueu valorar l'operació amb una visió completa abans de comprometre la inversió.
Tinc diversos locals franquiciats, em convé gestionar-los des d?una única societat?
Depèn de la mida de la xarxa, el risc de cada establiment, l'entrada de socis, les necessitats de finançament i els plans d'expansió. En alguns casos, pot interessar separar activitats o establiments en diferents societats i articular una estructura de grup; en altres, afegir societats només augmenta la complexitat. Estudiem la teva situació per dissenyar una estructura societària adequada al negoci.
—Altres sectors
