Casos d'Èxit
Casos d'èxit
Així fem avançar empreses com la teva El nostre èxit es mesura pels èxits dels nostres clients, i aquí pots descobrir alguns exemples de com els hem ajudat a créixer i millorar-ne la gestió amb un assessorament proper, compromès i especialitzat.
ALU y PVC Accesorios
Conèixer el valor de l'empresa per continuar creixent
Serveis Consultoria Valoració d'empresa Projecció de rendibilitat
Repte
Després de més de 35 anys de trajectòria i haver treballat amb més de 2.500 clients, ALU y PVC Accesorios volia tenir una visió objectiva i actualitzada del valor real del seu negoci.
Els seus accionistes necessitaven saber quins elements estaven generant aquest valor, com se situava la companyia davant dels seus competidors i quins aspectes podien millorar per impulsar-ne la rendibilitat en els anys següents.
Solució
Des d’Afianza Avant formem un equip de tres especialistes per analitzar l’evolució del negoci, les projeccions i la posició davant d’altres companyies comparables.
A partir d’aquest treball, vam aplicar diferents mètodes de valoració i vam elaborar un informe detallat que va permetre entendre no tan sols quant valia la companyia, sinó també d’on procedia aquest valor i com podia evolucionar en el futur.
Resultat
ALU y PVC Accesorios va aconseguir una referència fiable per mesurar l’evolució del valor de l’empresa i avaluar-ne la gestió. A més, va identificar les principals palanques per augmentar-ne la rendibilitat.
Les projeccions realitzades van servir també com a punt de partida per establir un full de ruta de creixement i prioritzar les accions amb més impacte en el negoci.
La valoració realitzada pels professionals d'Afianza Asesores ens ha permès tenir una idea clara del valor de la nostra empresa després de més de 35 anys de feina i hem identificat les àrees a millorar per incrementar la rendibilitat
Persyvex
Preparar-se per auditar amb uns comptes més sòlids
Serveis Auditoria voluntària Anàlisi estructural Reestructuració del grup
Repte
El fort creixement de Persyvex estava transformant la dimensió i les necessitats de la companyia. Davant la previsió de superar els límits establerts per a l’auditoria obligatòria, calia preparar-ne l’estructura financera per a una nova etapa.
En aquest procés es van detectar debilitats tant a la comptabilitat com als procediments de control intern. Calia corregir-les abans que poguessin convertir-se en un problema més gran.
Solució
Des d’Afianza Avant combinem la feina dels nostres equips d’auditoria i assessorament tributari per revisar els estats financers d’exercicis anteriors.
Identifiquem els ajustaments necessaris perquè la comptabilitat reflectís adequadament la situació de Persyvex i analitzem la seva estructura empresarial per detectar oportunitats de millora més enllà de la pròpia auditoria.
Resultat
Persyvex va reforçar la fiabilitat dels seus estats financers i va millorar la imatge que projectava davant de bancs i proveïdors, facilitant les seves negociacions amb tots dos.
L’anàlisi va donar lloc a més a més a una reestructuració del grup que va permetre racionalitzar la seva activitat, diversificar riscos i preparar millor les societats per a una futura successió familiar.
Des del nostre inici empresarial comptem amb el suport d'Afianza Asesores. Grans professionals que s'han anat adaptant a les nostres necessitats per oferir-nos la millor cobertura als seus serveis, i així nosaltres centrar-nos principalment en la nostra activitat.
Restaurante Sala
Recuperar la confiança en la informació financera
Serveis Auditoria Presentació d'impostos Prevenció d'errades
Repte
Restaurante Sala feia anys que treballava amb un assessor fiscal i comptable de confiança. Tot i això, l’aparició de diferències en algunes liquidacions d’impostos va fer que l’empresa comencés a qüestionar-se si la seva informació comptable era correcta.
La situació plantejava una necessitat doble: comprovar que els comptes reflectien realment la marxa del negoci i revisar els procediments interns utilitzats per elaborar i presentar els seus impostos.
Solució
Des d’Afianza Avant vam revisar la informació financera i els procediments de control intern que servien de base per a les liquidacions presentades davant de l’Agència Tributària.
La nostra anàlisi va permetre detectar incorreccions als estats financers i proposar canvis concrets en les polítiques i eines internes de Restaurante Sala per evitar que aquests problemes tornessin a produir-se.
Resultat
L’auditoria va permetre a Restaurante Sala disposar d’una informació financera més fiable i reforçar la confiança de socis i administradors als comptes.
A més, l’empresa va introduir canvis en el seu programa de gestió i va obtenir una garantia més gran sobre l’actuació dels seus administradors i sobre la informació utilitzada per prendre decisions.
Després de l'auditoria financera, hem fet canvis al nostre programa de gestió, i estem segurs que la informació comptable reflecteix la realitat dels resultats obtinguts per l'empresa, cosa que proporciona més confiança als socis i administradors de l'entitat.
Enerdrone
Créixer internacionalment sense complicar la gestió
Serveis Assessoria fiscal i comptable Assessoria laboral Legal mercantil
Repte
Enerdrone va convertir la seva experiència en els sectors industrial i energètic en una proposta especialitzada que li va permetre créixer i expandir-se internacionalment, i va arribar a obrir sucursals i filials a Mèxic, Xile i Brasil.
Aquest creixement va comportar noves necessitats fiscals, comptables, laborals i jurídiques. Gestionar treballadors expatriats i coordinar societats a diferents països exigia una estructura capaç d’acompanyar la nova mida del negoci.
Solució
Des d’Afianza Avant acompanyem Enerdrone des dels seus primers passos, ocupant-nos del seu assessorament fiscal i comptable i de la gestió laboral dels professionals desplaçats a les seves seus internacionals.
A mesura que la companyia va anar creixent, vam incorporar també assessorament jurídic mercantil i tributari per ajudar a consolidar la seva estructura com a grup i donar resposta de manera coordinada a les necessitats dins i fora d’Espanya.
Resultat
Enerdrone ha pogut avançar en la seva expansió internacional amb una gestió centralitzada de les seves necessitats professionals, tant a nivell nacional com als mercats on és present.
El nostre acompanyament ha evolucionat juntament amb la companyia, permetent que Enerdrone concentri més recursos i atenció en el desenvolupament de la seva activitat.
Des del nostre inici empresarial comptem amb el suport d'Afianza Asesores. Grans professionals que s'han anat adaptant a les nostres necessitats per oferir-nos la millor cobertura als seus serveis, i així nosaltres centrar-nos principalment en la nostra activitat
Ahumados Domínguez
Trobar un soci per impulsar el creixement
Serveis Assessorament financer i M&A Assessorament jurídic mercantil Assessorament fiscal
Repte
Després de 60 anys construint una marca de referència al mercat espanyol del salmó fumat premium, Ahumados Domínguez volia donar un nou impuls al seu pla estratègic sense perdre allò que havia fet diferent de la companyia.
Els seus accionistes buscaven un soci que ajudés a accelerar el creixement i, alhora, respectessin el llegat del fundador, l’estabilitat de la plantilla, la qualitat del producte i la identitat de la marca.
Solució
Des d’Afianza Avant acompanyem Ahumados Domínguez durant tot el procés: des de la valoració inicial de la companyia i la recerca de l’inversor més adequat fins a la negociació i la formalització de l’acord.
Creem un equip multidisciplinari per coordinar els aspectes financers, jurídics i tributaris de l’operació, incloent-hi el desenvolupament de l’SPA i del pacte de socis, sempre sota la supervisió de Ahumados Domínguez.
Resultat
El procés va culminar amb la venda del 85% del capital de Ahumados Domínguez a Iceland Seafood International. L?operació va permetre incorporar un soci industrial internacional mantenint la marca i la filosofia de la companyia.
L’acord va reforçar a més el pla estratègic 2021-2025, que preveia com a objectiu duplicar la facturació i ampliar l’oferta de productes.
Afianza va localitzar la millor empresa, a nivell mundial, per dur a terme el nostre pla empresarial amb gran professionalitat i agilitat. Una operació que va fer que, avui dia, comptem amb uns socis que fan més sòlida la nostra estratègia a llarg termini
Persycom
Preparar el relleu generacional
Serveis Protocol de família
Repte
Persycom, un dels principals fabricants de persianes i compactes a nivell nacional i internacional, es trobava davant d’un dels moments més importants per a qualsevol empresa familiar: el relleu generacional.
Els socis fundadors havien començat a incorporar la següent generació al negoci i necessitaven establir unes regles clares que ajudessin a ordenar la successió, protegir la família i garantir la continuïtat de Persycom.
Solució
Des d’Afianza Avant abordem el procés com una cosa més àmplia que la simple redacció d’un document jurídic. Primer treballem amb la família per conèixer en profunditat l’empresa, les inquietuds i els plans de futur.
A partir d’aquest procés de consultoria vam dissenyar un protocol familiar adaptat a les necessitats presents i futures de Persycom, buscant que totes les parts compartissin unes regles clares per fer front al relleu generacional.
Resultat
Persycom va aconseguir establir un marc consensuat per gestionar la successió i afrontar amb més seguretat la incorporació de la generació següent.
La nostra feina no va acabar amb la signatura del protocol. Seguim acompanyant Persycom per ajudar a resoldre les situacions i oportunitats que puguin aparèixer a mesura que avança el procés de relleu.
Amb l'elaboració del protocol de família he aconseguit la tranquil·litat que volia en un moment tan incert com és el relleu generacional, tant per a la família com per a Persycom
Bufete Peña
Experiència jurídica per afrontar conflictes en franquícies
Serveis Dret processal
Repte
Bufete Peña va començar a especialitzar-se fa més d’una dècada en els conflictes derivats de contractes de franquícia. Un dels primers assumptes rellevants va sorgir arran d’una reclamació de 260.000 euros relacionada amb una franquícia de Foster’s Hollywood a Àvila.
El cas va posar de manifest un problema que el despatx ha trobat de manera recurrent: franquiciats que prenen decisions basant-se en previsions de rendibilitat i informació que després no es correspon amb la realitat del negoci.
Solució
Des de l’àrea legal vam treballar en la preparació d’informes pericials, audiències i testimonis per construir una defensa sòlida del client.
El procediment va passar per primera instància i per l’Audiència Provincial d’Àvila i, posteriorment, va arribar al Tribunal Suprem, que no va admetre el recurs de cassació plantejat per l’altra part perquè no complia els requisits legals.
Resultat
La societat i el pare del client van ser absolts de les reclamacions plantejades. A partir d’aquell cas, el despatx va desenvolupar una especialització cada vegada més gran en dret de franquícies.
Aquesta experiència permet avui assessorar tant franquiciats com franquiciadors i abordar amb més coneixement tècnic els diferents conflictes que poden sorgir al voltant d’aquest tipus de contractes.